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简维金点子

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你死的太快,是因为做的太慢

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发表于 2018-8-16 15:21:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
  你死的太快,是因为做的太慢

  浩浩荡荡的创业大潮中,真正修成正果的人少之又少。有数据报告显示,2017年我国约有100万家中小企业倒闭,也就是平均每分钟就有2家企业关门。如果我们再去仔细翻看这些年的创业项目死亡名单,就会发现这些创业公司的死因大多相似:因为慢,具体有4个表现。

  1、 慢在对需求的理解上。这首先表现在创业者发现的需求,本身就是伪需求,尤其是那些用户嘴巴里说出来的需求往往和实际愿意使用、埋单的需求不一致。

  其次是,你说服了自己的东西,可能仅仅是“说服自己”。比如响铃身边一位朋友,为了解决“新房装修问题”,自费十几万找外包公司做了个 App。“我们调研过,新房装修是用户痛点。只要大家都来注册我们这个App,就可以获得最低的折扣和最好的品质。而且我们现在不收费,政府肯定会支持。商业模式方面,每个城市的新房装修需求都惊人,用户量上去之后,可以向建筑行业上下游拓展。”

  但事实上“大家都来注册”有点一厢情愿,“政府肯定支持”和“用户量上去之后”更是理想中的状态。所以创业者务必需要认清现实和理想的差别。

  2、慢在对钱的错误认知更正上。经常有创业者抱怨自己的项目多么的优质,但就因为差一点点资金支持,最后错失机会。他们嫌D轮的钱不够还要融E轮、E+轮,他们总用“一分钱难倒英雄汉”来强调自己“生不逢时”。可我们翻看过去那些资本追逐,热钱堆积的赛道,哪个不是因为钱太多而烧死自己的。

  其实,在那些愈发拥挤的赛道、残酷的竞争、遍地的尸骨背后,人往往是最大的问题。

  3、慢在反应上。互联网科技圈流行的一句话叫做小鱼被大鱼吃掉,慢鱼被大鱼吃掉。市场一直以来都是最好的测速器,慢的天生就该被淘汰。这条铁律,即便巨头也逃不过,柯达的陨落、诺基亚的折戟、开心网的没落、摩托罗拉的卖身……竞争的商业环境,容不得任何一个创业者躺在“舒适区”睡大觉。

  4、慢在执行上。在各批死亡名录中,一部分创业项目都是从一个天才点子开始,最后由这个天才点子结束的。当项目陷入停摆,咽下最后一口气时,创始人才意识到:点子根本不值钱,也没有哪个公司靠点子活下来。比如我们可以看到那些失败的社交产品,往往会加上类似“加好友”、“隐身聊天”、“阅后即焚”、“附近的人”、“漂流瓶”等功能,而这些功能多数是临时起意,突然想到的点子。

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