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简维金点子

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刚毕业的你应该如何创业!

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发表于 2018-1-15 14:23:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
你有没有马上大学毕业了,不想找工作,想创业;
或者工作几年,觉得没有意思,想创业;
再或者赚了些钱,又不想坐吃山空,想找项目赚钱;
也可能是现在生意不好做,想互联网转型呢?
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今天就来说说一个互联网项目,从想法到稳定赚钱的生意的整个过程。
首先你有了一个创业的想法,OK先要确定,这是不是一个有价值的想法。
可从这几方面考虑,目标用户是谁,解决了他什么困难,为什么之前没人解决,他愿意付费给你吗?
如果都能回答,而且答案是项目确实有必要,那初步证明这是个有价值的点子。
第二步,如果你去做,计划多久赚钱,赚多少?
你要算一下投入产出,在投入多少时,开始赚钱,然后能盈利。如果你没有实力等到赚钱,那你只会死在成功前夜了。
第三步,如何赚钱?
这个说起来很简单,但实际上是最难的。也就是商业模式。你提供服务,用户为什么要付费给你,付多少?为什么人家要持续付费?如果没有足够理由,没人付费,你的创业就变成一个自娱自乐的项目了。
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第四步、摸索赚钱方法。
你想到一百种让用户付费的方式,但发现没有一种用户愿意付费的,所以你必须根据实际市场情况去调整,去摸索。甚至有时,在这个过程,你发现,你提供的服务都要改变,才能赚到钱。
这个过程,如果是互联网,物联网项目,也伴随产品开发、迭代、升级、以及运营推广。
第五步、融资
如果你的项目有融资的价值,这个阶段可以融资。当然有些人有了点子后就去融资,或者做一个APP,做一个平台就去融资,那情况另说,但以目前中国投资环境,你如果真想创业,这条路还是算了。
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第六步、团队扩大
当然,在你摸索赚钱方法的过程中,核心团队打造是关键,只有了一个核心团队,你才能赚到钱。但当你生存下来了,如何扩大团队,进而带来更多的营业额,将是一个挑战。很多企业就死在这里,人多了,赚的钱没多。
这个过程,工作重点是产品(服务)升级、运营推广、团队打造。而团队打造是产品(服务)升级、运营推广的基础,
第七步、服务高效化
团队大了,规模有了,这时,通过管理提升,提高你的服务质量,工作效率,尽而提高竞争力,OK,这时你的对手要么和你有不同,要么比你成本高,你就可以稳定赚钱了。
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如果我们事后去看那些赚钱的创业,都特别简单,甚至会觉得自己做,可能不用这么久。但实际情况是,在成功前,你永远不会知道哪种方法有效,而你创业过程,其实就是寻找这种方法,并且让一群人掌握了,大家配合高效的去完成,然后就赚钱了。

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